Was brauchst du, um zu performen?

„Was brauchst du, um zu performen?"

Ich fragte das Vertriebsteam, mit dem ich arbeitete.

„Motivation", „Inspiration", „Gute Leads", „Ich muss daran glauben", sagte ein anderer.

„Hast du jemals ohne eines davon performt?"

Nachdenken…

Ich warf einem der Vertriebsmitarbeiter einen Stift zu.

Er fing ihn.

„Brauchtest du Motivation, um das zu fangen?", fragte ich.

„Musstest du daran glauben?"

„Ich weiss nicht. Ich hab ihn einfach gefangen."

Ich arbeitete nun etwa seit einer Stunde mit diesem Team, und wir zerlegten, was sie davon abhielt, auf ihrem gewünschten Level zu performen.

„Nichts von dem, was ihr gesagt habt, dass ihr zum Performen braucht, war vorhanden, als ich den Stift warf. Alles, was passierte, war, dass da ein Stift flog, und er erschien dir als fangbar."

Du handelst immer in Übereinstimmung damit, wie die Welt für dich erscheint (es gibt ein fantastisches Buch zu dem Thema – falls Interesse besteht, lass es mich wissen).

Die Erklärung, warum du etwas brauchst, fügst du erst im Nachhinein hinzu.

Das bedeutet nicht, dass Motivation, Inspiration oder gute Leads nicht hilfreich sind. Sie können es sein.

Aber sie sind keine Voraussetzung.

Du bist die Voraussetzung.

Und wenn du dir selbst erlaubst, das zu sehen – wirklich zu sehen – öffnet sich ein neues Spielfeld.