Woher weisst du das?

"Woher weisst du das?"

Ich sass mit meiner Familie am Tisch und hatte gerade eine Bemerkung über eine Person gemacht, die ich nicht kannte. Als mich jemand am Tisch fragte: "Woher weisst du das?"

Mir wurde klar, dass ich es "wusste", weil mir jemand etwas erzählt hatte. Ich hatte die Information nie selbst überprüft. Ich ging einfach davon aus, dass sie wahr ist.

Was ein kleines Beispiel des alltäglichen Lebens als Mensch war, ist ein grossartiges Beispiel für unsere eigene Ignoranz gegenüber den Rahmen, durch die wir die Realität betrachten.

Wie schnell unser Gehirn "Wahrheiten" über die Welt zusammensetzt.

Wir landen bei Ansichten, die wir nie überprüft haben, und nehmen an, dass sie einen höheren Wert haben als die Ansichten anderer.

Ich meine, was hat deine Ansichten geformt?

Woher weisst du, was du weisst?

Und kennst du die Mechanismen deines Wissens?

Das Ding mit unseren eigenen Ansichten ist, dass wir sie nicht so klar sehen wie zum Beispiel gegensätzliche Ansichten. Unsere Ansichten zeigen sich nicht als Ansichten, sondern eher als Wahrheiten darüber, wie die Dinge "sind" und wie die Welt "ist", aber nicht als eine weitere mögliche Sichtweise auf die Realität.

Um jeden Tag zu funktionieren, musst du Annahmen treffen, du musst Vorhersagen machen, und du musst Wissenslücken mit dem Wahrscheinlichsten füllen, was angesichts deines Rahmens für die Realität Sinn ergibt. Andernfalls würde die Realität für uns nicht funktionieren. Wir entschlüsseln viel zu wenig Information, um ständig neu zu bewerten, was wahr ist.

Wenn das jedoch unkontrolliert bleibt, beginnst du Ansichten aufzubauen, die wirklich nicht förderlich für deine Ziele und deine Absichten sind und weit entfernt von dem sind, was wahr und real ist.

Besonders in der Führung kannst du nicht davon ausgehen, grossartige Entscheidungen zu treffen, wenn du einfach die Annahmen deiner Erziehung übernimmst, oder annimmst, dass Menschen immer nach dem handeln, was sie sagen, oder dass dein Pitch grossartig war, weil deine Mutter das gesagt hat.

Du musst in der Lage sein, über dein Paradigma hinauszuschauen, dein Paradigma zu sehen (Weltbild und Selbstbild), und das für die Situation am besten geeignete zu wählen.

Andernfalls werden deine Ansichten durch Hörensagen geschaffen, durch Experten, die du nie auf ihre Genauigkeit überprüft hast, oder durch die versteckte Agenda von jemandem, der aussieht wie dein Freund aus der Highschool, dem du deshalb blind vertraust.

Du hast eine enorme Kraft, bewusster zu werden, dir all der Dinge bewusster zu werden, die deine Entscheidungsfindung beeinflussen. Wenn du die Spiele des Lebens spielen willst und sogar in der Lage sein willst, deine eigenen Spiele zu erschaffen, ist das Bewusstsein für diese Mechanismen nicht verhandelbar.

In unserer einjährigen Ausbildung für Führungskräfte, Gründer und wachstumsorientierte Menschen gehen wir durch diese Mechanismen und geben dir Zugang zu Freiheit und Bewusstsein, um eine Führungspersönlichkeit zu sein, bewusst zu sein, dem treu zu sein, was du im Leben am meisten willst, und Nein zu unbewussten Mechanismen zu sagen, die dich antreiben.

Die Plätze sind begrenzt. Für mehr Informationen antworte mit Info.

Herzlich,

Moritz

BEING-INSTITUTE - The Art of Being Human

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